Así se ve una
auditoría VISIBLE

Autoridad de marca y menciones — 40/100 · prioridad alta

Hallazgos

• La autoridad real sigue viviendo en el dominio viejo. marcaanterior.com tiene 641 dominios de referencia activos y 19,145 enlaces con DR 27, contra el DR 12 propio de nuevamarca.com. La autoridad del dominio nuevo es heredada, no propia.
• La migración en sí se hizo bien. marcaanterior.com manda 301 conservando la ruta hacia nuevamarca.com. Cada URL vieja que probé llega a un 200 vivo, así que no se está tirando autoridad a páginas 404, que es la falla típica.
• Pero todas las URLs viejas con más autoridad caen en una sola página genérica. Siete rutas regionales, con entre 250 y 320 dominios de referencia cada una, desembocan en /ubicaciones/. Unas 1,700 señales de dominios de referencia se colapsan en una página de 656 palabras que además no tiene datos estructurados de negocio local.
• El patrón correcto ya existe en dos casos: dos regiones viejas sí redirigen a su ciudad moderna. Simplemente no se aplicó al resto, y las páginas destino sí existen y responden 200.
• Cada URL de alta autoridad da dos saltos de redirección: un 301 entre dominios y luego un 301 interno. Eso cuesta un poco de señal justo en las rutas más valiosas del sitio.
• Dos mercados viejos no tienen equivalente moderno. Mandarlos a /ubicaciones/ es defendible.
• Los ~1,300 enlaces de spam son ruido, no riesgo de penalización. Confirmado con el cliente: son redes de enlaces no solicitadas, dominios desechables. Google los descuenta solo. No hay que hacer nada más que monitorear.
• Sí hay enlaces editoriales y de directorios legítimos, pero son pocos: un portal de noticias local con DR 80, una revista del sector con DR 73, un par de directorios grandes y algunas cámaras de comercio.

Recomendaciones

• Reapuntar las URLs regionales viejas de alta autoridad a su equivalente moderno real, en vez de a /ubicaciones/. Es la acción de autoridad con mayor valor disponible y no requiere conseguir un solo enlace nuevo.
• Aplanar las cadenas de dos saltos para que cada ruta del dominio viejo llegue a su destino final en un solo salto.
• Bajar la lista histórica completa de enlaces del dominio viejo, mapear cada URL con 5 o más dominios de referencia a su página moderna más cercana, y escribir reglas explícitas para las que hoy caen por defecto en /ubicaciones/.
• Mantener el dominio viejo registrado y redirigiendo indefinidamente. Ahí está la mayor parte de la autoridad de la marca.
• Ignorar el perfil de spam. No presentar un disavow amplio: con enlaces tan obviamente algorítmicos, un disavow apresurado puede quitar señales legítimas sin ganar nada.
• Construir autoridad local real por mercado: cámaras, directorios de la industria, prensa local, páginas de proveedores y fabricantes. El DR 12 propio es el techo real una vez que se acredite del todo la autoridad de la migración.

Datos estructurados y HTML semántico — 50/100 · prioridad media

Hallazgos

• Las páginas de ciudad no tienen ningún dato estructurado. Ni Organization, ni LocalBusiness, ni FAQPage, a pesar de que cada una trae su sección de preguntas frecuentes propia y un responsable local con nombre. Son unas 250 páginas. Es el hueco más caro del sitio.
• Las páginas de servicio están mejor: traen WebPage y FAQPage con 7 u 8 pares de pregunta y respuesta, más Organization y WebSite.
• No hay BreadcrumbList ni migas de pan visibles en ningún lado. En una estructura de tres niveles (/estado/zona/ciudad/) eso es perder señal de jerarquía.
• No hay datos de negocio local en ninguna parte del sitio, a pesar de ser una red de socios con nombre propio y zonas de servicio definidas.
• Hay varios H1 en 201 de 215 páginas rastreadas (91.6%). Las páginas de ciudad llegan a tener 6 H1: el título de la ciudad, los pasos del formulario y el nombre de cada socio.
• La página de socios no tiene H1, ni H2, ni H3, ni elemento <main>: son 44 bloques <article> sin ninguna estructura de encabezados.
• No hay elemento <footer> en ninguna página; el pie está armado con divs.
• Falta texto alternativo en casi todas las imágenes: 68 de 72 (94.4%). Ninguna imagen de las páginas de socios, de servicio o de ciudad lo tiene.
• Todas las páginas, incluidas la de inicio y las de servicio, emiten un bloque Article + Person atribuido al usuario "developer". Eso es usar datos estructurados donde no van.

Recomendaciones

• Agregar datos de negocio local a cada página de ciudad, con zona de servicio, el socio local como responsable, y la lista de servicios. Es el cambio de mayor palanca disponible en este pilar.
• Agregar FAQPage a las páginas de ciudad: el contenido ya está escrito y ya está en la página.
• Agregar BreadcrumbList y migas visibles en toda la jerarquía /estado/zona/ciudad/.
• Dejar un solo H1 por página, bajando los encabezados del formulario y los nombres de socios a H2 y H3.
• Darle a la página de socios un H1 propio, un H2 por socio y un contenedor <main>.
• Agregar texto alternativo descriptivo en bloque, empezando por las fotos de trabajos terminados en las páginas de ciudad: es prueba de primera mano y hoy es invisible tanto para buscadores como para lectores de pantalla.
• Quitar el bloque Article y Person atribuido al "developer" de las plantillas que no son artículos.

Visible y rastreable — 75/100 · prioridad baja por calificación, pero aquí está el arreglo más urgente del sitio

Hallazgos

• RESUELTO durante la auditoría: dos enlaces rotos en toda la plantilla. En el primer rastreo, dos rutas de servicio estaban enlazadas desde 368 lugares cada una y daban 404, mientras las páginas vivas existían con otra dirección. Se corrigieron durante la auditoría y lo verifiqué contra el origen, con cache-busters, en cinco páginas de cuatro estados: cero referencias rotas.
• Pendiente: las dos URLs viejas siguen dando 404 en el origen. Ya nada interno les apunta, pero históricamente tuvieron 368 enlaces internos y pueden conservar enlaces externos o seguir en el índice de Google. Un 301 a su equivalente vivo es un seguro barato.
• El HTML está cacheado 30 días en el CDN. Los encabezados en vivo muestran s-maxage=2592000. Los arreglos de plantilla no van a llegar a los rastreadores en las URLs ya cacheadas hasta en un mes, si no se purga el caché a propósito. Es un riesgo real de despliegue para todo el trabajo de abajo.
• Ninguna página de ubicación aparece en ningún sitemap. El índice de sitemaps declara cuatro archivos con 84 URLs en total. Unas 250 páginas de ciudad están omitidas por completo.
• El firewall del CDN bloqueó 255 URLs a medio rastreo con error 429. Después verifiqué que esas páginas sí responden 200 a un user-agent de Googlebot, así que es un límite de velocidad, no un bloqueo. Pero el límite se dispara con rastreos modestos y es un riesgo de presupuesto de rastreo para un catálogo de 250 y pico páginas.
• Nueve URLs existen con y sin diagonal final. Las canónicas resuelven bien, así que es higiene y no daño, pero debería ser un 301 y no una canónica.
• No hay riesgo de renderizado por JavaScript: H1, texto y navegación están en el HTML crudo.
• El robots.txt está limpio.
• 206 de 215 páginas rastreadas son indexables. Las 9 que no, son los duplicados de diagonal. No hay ningún noindex por error.

Recomendaciones

• Redirigir con 301 las dos URLs retiradas a su equivalente vivo. Los enlaces internos ya están arreglados, pero las URLs muertas siguen dando 404 y pueden traer autoridad externa.
• Purgar el caché del CDN después de cada cambio de plantilla, y agregar ese paso al proceso de despliegue. Purgarlo ahora, para que los arreglos ya hechos se propaguen en vez de quedarse detrás de un caché de 30 días.
• Agregar un sitemap de ubicaciones que cubra todas las URLs /estado/zona/ciudad/ y registrarlo en el índice de sitemaps y en Search Console.
• Subir o exentar la regla de límite de velocidad del CDN para rastreadores verificados, para que el catálogo de ubicaciones se pueda rastrear a profundidad.
• Convertir los duplicados de diagonal en redirecciones 301 del lado del servidor.
• Una vez publicado el sitemap, monitorear el conteo de páginas indexadas en Search Console. Lo esperable es pasar de dos dígitos a tres.

Contenido informativo y autoridad temática — 60/100 · prioridad media

Hallazgos

• No hay página pilar para ninguno de los dos temas centrales. "Cuánto cuesta el servicio" y "cómo funciona el reclamo de seguro" sólo se tocan dentro de páginas transaccionales. No hay guía de costos, ni explicación del proceso de reclamo, ni comparativa a la que el resto del sitio pueda enlazar.
• El blog son 15 entradas y en la práctica es un boletín de prensa: apariciones en tele y anuncios de marca. Una entrada que revisé tenía 178 palabras y ninguna afirmación concreta. El índice del blog tiene 147 palabras.
• La única categoría del blog es "sin categoría". No hay taxonomía temática.
• El contenido no tiene autor. Las entradas se atribuyen a /author/developer/. No hay biografías, ni credenciales, ni firma de experto en ningún lado, a pesar de que el negocio está construido sobre contratistas locales con licencia que son los expertos obvios.
• El enlazado interno sí está sano: /ubicaciones/ enlaza a 390 páginas de ciudad, cada página de ciudad enlaza a unas 26 ciudades vecinas, y ninguna página está a más de 2 clics de la portada.

Recomendaciones

• Construir una página pilar de costos usando los datos que ya están en las tablas de las páginas de servicio: el promedio nacional, la unidad de medida base y los precios medios por zona que ya están calculados en las páginas de ciudad. Enlazar cada página de ciudad hacia ella.
• Construir una página pilar del proceso de reclamo de seguro, cubriendo el ciclo completo, y enlazar hacia ella desde la página de servicio y desde la sección correspondiente de cada página de ciudad.
• Darle autores reales al contenido. Atribuir las páginas de ciudad y las entradas al socio local con nombre, con páginas de biografía que incluyan credenciales, número de licencia y perfil profesional.
• Retirar o mover los boletines de prensa a una sección de "Noticias" aparte, para que dejen de diluir el blog como señal temática.

Exposición en búsquedas con IA — 65/100 · prioridad media

Hallazgos

• El contenido está inusualmente bien puesto para que una IA lo cite. Las páginas clave traen entre 10 y 12 afirmaciones numéricas concretas cada una, arriba del promedio de 4 que tienen las páginas mejor posicionadas: el porcentaje de reclamos de seguro por daño climático (con la fuente citada), el promedio nacional de precio, la unidad de medida base, y datos de clima locales por ciudad.
• La riqueza de entidades es alta: números, fechas, comparaciones con nombre y fuentes atribuidas, en páginas de servicio y de ciudad.
• La estructura es mixta para que una IA extraiga: el encabezado y el formulario de captura van arriba del dato más fuerte, así que la tabla de costos y los datos de clima caen a media página en vez de en el primer 30%.
• No hay autor ni experto con nombre en ningún lado. Es la señal negativa más fuerte del sitio para IA: no hay una persona a quién atribuirle el conocimiento.
• No hay ningún reporte de monitoreo de marca configurado, así que el volumen de menciones en motores de IA no se está midiendo.
• No se pudieron completar las revisiones puntuales de resúmenes de IA: los resultados de Google no se pudieron recuperar con la herramienta de auditoría. Esta subseñal queda sin calificar, no penalizada.

Recomendaciones

• Configurar un reporte de monitoreo de marca para el nombre nuevo y el viejo, para que la visibilidad en motores de IA se pueda medir mes con mes.
• Subir la afirmación más fuerte de cada página de ciudad: poner el precio medio de la zona y los datos locales arriba o junto al formulario, no debajo.
• Ponerle expertos humanos con nombre al contenido. Es la palanca más rápida sobre la probabilidad de que una IA te cite.
• Una vez que las páginas de ciudad tengan datos de negocio local y FAQ, volver a revisar la presencia en resúmenes de IA para las búsquedas del servicio por ciudad en los mercados principales.

Contenido que responde a la intención — 80/100 · prioridad baja

Hallazgos

• Las páginas de servicio y de ciudad son sustanciales y están bien estructuradas: la mediana de palabras entre las páginas rastreadas es 1,771, y las de ciudad rondan las 1,800 palabras con 12 a 14 secciones.
• Las páginas de ciudad están localizadas de verdad, no son plantillas rellenadas. Comparando dos ciudades de estados distintos, cerca del 36% del texto es diferente, y con sustancia local real: clima, código de construcción y notas de seguro locales, precios medios por zona, el socio local con nombre, y preguntas frecuentes propias de esa ciudad.
• El lenguaje es natural y va al dolor del cliente ("sin presión de venta", "sin sobreprecio", precios transparentes) en vez de estar relleno de palabras clave.
• Sí hay páginas delgadas, pero casi todas son de utilería: el índice del blog con 147 palabras, financiamiento con 153, cotización con 221, socios con 295, equipo con 384. Varias fichas de socio están abajo de 600 palabras.
• Nada del contenido apunta a búsquedas informativas. Todo es de fondo de embudo. No hay nada que responda "cuánto cuesta", "cómo presento un reclamo" o "cuánto dura" como contenido propio.
• Search Console no estaba conectado, así que no se pudo validar la intención real contra impresiones.

Recomendaciones

• Desarrollar contenido informativo para las preguntas de arriba del embudo que las páginas de servicio ya contestan de pasada. Es el mismo trabajo que las páginas pilar del pilar anterior.
• Ampliar las fichas de socios con credenciales, años de oficio, mercados que atienden y trabajos terminados. Hoy son la plantilla indexable más delgada del sitio.
• Conectar Search Console para poder validar intención contra impresiones reales en la siguiente auditoría.

Lo que sólo ellos saben de su negocio — 100/100 · el pilar más fuerte del sitio, por mucho

Hallazgos

• La portada saca 90/100 en fuerza de posicionamiento. La categoría que dicen ocupar es literalmente el H1, y la alternativa competitiva está nombrada de forma explícita y poco común: "sin vendedor a comisión, sin precio inflado de materiales, sin número misterioso escrito atrás de una propuesta". Lo más débil es la prueba: la página afirma el modelo pero no lo respalda con datos. Y la red de socios locales, uno de sus tres diferenciadores, no aparece en la portada.
• La página de servicio principal también saca 90/100, y ahí la prueba es lo más fuerte del sitio: promedio nacional de precio, porcentaje de reclamos por daño climático, certificaciones del material y el inspector externo mencionado por nombre.
• La página de ciudad que revisé a fondo saca 83/100. Prueba local excelente: la dirección y el teléfono de la oficina de permisos, la fecha de entrada en vigor del código estatal vigente, el precio medio de la zona, datos de clima, socios locales con nombre y testimonios reales firmados. Dos lastres: la alternativa competitiva sólo está implícita, y el título de la página dice el nombre viejo mientras el cuerpo dice el nuevo.
• Señales de primera mano presentes: investigación propia de costos y clima por zona, testimonios con detalles concretos, preguntas frecuentes por ciudad que se leen como preguntas reales de clientes, socios locales con nombre y ficha propia, y aliados externos mencionados por nombre.
• Títulos con marca partida: 58 de 215 páginas del primer rastreo traían el nombre viejo en el <title> y en las etiquetas para redes, mientras el cuerpo decía el nombre nuevo. No se ve en la página, sólo en la pestaña del navegador, en el resultado de Google y en las tarjetas de redes sociales. Una de esas páginas se corrigió a media auditoría, lo cual zanja la duda: es un defecto, no una decisión de marca.
• El único hueco de verdad: las fichas de los socios no traen credenciales. Corren entre 400 y 600 palabras con un nombre y un mercado, pero sin número de licencia, años de oficio ni trabajos terminados. El mejor activo de experiencia disponible está sin construir.

Recomendaciones

• Terminar el cambio de marca en los títulos de los territorios que faltan, y purgar el caché del CDN después, o el cambio no se va a ver hasta en 30 días.
• Desarrollar las fichas de socios con número de licencia, años de oficio, mercados que atienden y trabajos terminados. Es la mejora más barata que existe, tanto para experiencia y autoridad como para que una IA los cite.
• Poner prueba en la portada. Los datos que ya existen en la página de servicio pertenecen también ahí.
• Sacar la red de socios a la portada: es un diferenciador declarado que la página más visitada del sitio no menciona.

Este 100 hay que leerlo en contexto. La calificación está topada y no significa que el pilar no necesite trabajo: significa que el posicionamiento es genuinamente fuerte y está completamente desaprovechado. Arreglar rastreo, datos estructurados y autoridad es lo que convierte este activo en tráfico.